海报新闻记者 冯炜程 报道公牛配资
近日，中国畜牧业协会驴业分会负责人“我国缺驴”的言论登上热搜，尤其“牛马都不缺，就缺驴”的说法，因暗合当下网络文化中“牛马”的自嘲梗而引发广泛关注。
这番焦虑背后，折射的或许并非全社会对驴的真实需求，而更像是一个特定行业在时代变迁下的生存呐喊。冷静思之，我们或许真的不缺驴，真正“缺驴”而感到焦虑的，可能只是与之利益攸关的行业协会。
必须承认，协会负责人的担忧有其现实依据。数据显示，国内毛驴存栏量确实较历史高峰时期有显著下降。然而，问题的核心在于，这种下降是否构成了一个需要全社会警惕的“危机”？驴，作为一种传统的畜力工具，其历史地位曾与牛马并驾齐驱。但在农业机械化和现代化运输工具高度普及的今天，驴在农耕、驮运等方面的“社会分工”已基本被取代。其经济价值，目前确实高度集中于如阿胶生产、部分地域性饮食（如驴肉火烧）等相对狭窄的领域。
当一种商品的主要需求方从广阔的社会层面收缩为少数特定企业时公牛配资，其市场波动更多反映的是行业供需问题，而非关乎国计民生的战略短板。将行业性的供需紧张，拔高到引发公共讨论的层面，难免让人产生小题大做之感。
进一步看，为何“不缺牛马”？因为牛（肉牛、奶牛）和马（文旅、体育）在现代化进程中成功找到了新的、可持续的产业定位，形成了规模化的市场需求。反观驴，其当前最大的下游产业——阿胶，固然创造了可观的经济价值，但终究是特定企业的经营行为，其原料需求能否、以及是否应该支撑起一个庞大的上游养殖产业，本应由市场规律来决定。换言之，驴的减少，本质是市场选择的结果，是生产要素在更高效率水平上的重新配置。
因此，“缺驴”的呼声，更像是一种行业性的焦虑。驴业分会的存在价值与驴产业的兴衰直接相关。皮之不存，毛将焉附？当产业规模萎缩，协会的影响力、存在的必要性自然会受到挑战。从这个角度理解，协会为行业发声，呼吁关注，是其职责所在，情有可原。但公众和舆论需要分辨的是，这究竟是更高层级的战略预警，还是一个行业寻求生存与发展空间的自我宣传。显然，后者成分更重。
归根结底，市场的归市场。如果阿胶产业或驴肉餐饮业确实面临原料短缺的困境，相关企业自会通过提高收购价格、投资建设养殖基地、寻求替代原料或开发新技术等方式来应对，这是市场主体的本能。价格上涨自然会刺激一部分养殖户的积极性，最终在新的价格水平上形成供需平衡。
“我们不缺驴”，缺的是对市场规律的尊重，以及面对产业结构变迁的平常心。驴的荣衰，是一部生动的产业进化史。行业协会的焦虑值得理解，但解决问题的钥匙，始终握在善于适应市场的企业手中，而非在泛化的公共焦虑里。
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